如果您希望找看護最終結果，則應將您的找看護計劃視為旅途的一部分，並有明確的方向，明確的策略和簡潔的營銷計劃。

確定您的找看護定位。

就像為企業製定的任何營銷計劃一樣，您的找看護計劃是正式的，並且包含達到找看護市場所需的行動。您是否有明確定義的找看護市場？您與所有其他具有類似專業知識的找看護有什麼區別？與您合作的特點，優勢和好處是什麼？您將為您的潛在目標市場帶來哪些具體貢獻？

您需要確定所需的就業模式類型。是全職，合同，兼職，自僱嗎？如果您不清楚自己的願望和要求，不要期望招聘人員會為您工作。如果招聘人員的專長是合同聘用，那麼它們並不是最適合幫助您獲得全職工作的職位。告知招聘人員您將從事任何類型的工作，都不會傳達出自信和自立的信息。

研究目標市場的偏好和要求。

您的目標利基市場和目標市場應該是您根據您試圖向潛在雇主推銷的專業知識進行的紮實研究的結果。許多招聘人員，無論是內部人員還是外部人員，都在尋求這種差異化，而其他人則脫穎而出。請記住，對招聘人員進行評估時會評估他們是否成功找到合適的人選，找到適合公司文化的人，以便他們和客戶一樣有興趣尋找最合適的人選。

制定外勞看護費用範圍。

將外勞看護費用計劃視為一個項目可以幫助您合併所有重要組件-要執行的特定任務，例如：

確定可能的推薦合作夥伴以及使他們加入並代表您執行推薦操作的費用範圍；

確定您將使用哪種媒體來傳達您的專業知識，以及確定合適的外勞看護費用。